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目前中国造纸行业中呢

发布时间:2021-07-13 11:41:24 阅读: 来源:清水离心泵厂家

中国造纸行业(中)

表1 企业发展战略适宜模式

产品类型

市场容量大的产品

以木浆为主要原料的高档产品

如铜版纸,应由国家重点支持的少数企业介入,应采取高起即战略性新兴产业的重要组成部份点、大规模、一步到位的跳跃式发展战略。

如高档木纹原纸,有实力的企业可尝试介入,应采取集中性细分市场战略。

以草浆为主要原料的中低档产品

如书写纸,是大多数国内企业发展的基础,应采取关注市场升级换代的跟进式发展战略。

如黄纸板,少数低水平的小企业可介入,应采取放弃战略。

4.1 少数重点企业的跳跃式发展

造纸对于国家重点支持的少数造纸材料体系之争企业,直接切入高档新产品市场,追求一步到位的跳跃式发展战略。

——产品定位:以木浆为原料,经过涂布等深加工的高附加值的高档新产品。

——市场定位:替代进口,并向周边国家出口。

——价格定位:撇脂法定价策略,价格处于高位。

——生产装备:直接购买世界上最先进的装备,生产能力要达到30万吨的规模经济水平。

高档纸品市场是造纸行业的利润区所在,也是国外企业争夺的重点。需解决方案由国家支持的少数重点企业介入,其资金及原料问题应由国家有关方面予以协助解决。

4.2 多数企业的跟进式发展

跟进式发展,是指对纸品市场的消费需求变化进行跟进。对于一般的造纸企业,要着眼于消费市场中的大量中低档产品向中高档产品升级换代机会,通过技术改造、提高木浆比重及进行深加工等措施,使企业进入价值流入期。

中国森林资源缺乏,但芦苇、稻麦草、蔗渣等非木纤维资源丰富。目前中国木浆原料在造纸原料中比重占17%,废纸浆原料占41%,草浆原料约占42%。由于国外产品主要以木浆为主,所以进口纸主要是以木浆为主的高档纸。在中低档市场上还是以国内产品为主,这类以草浆为主、再配上少量木浆制造而成的纸张,品质良好,能够满足一般的书写印刷需求,且其价格有较强竞争力。因此国内的企业应牢牢占领这一市场,这是大多数企业生存的根基所在。

4.3 以高档小纸种发展细分市场

跳跃式发展与跟进式发展是为企业生产市场容量大的产品而设计的,如年消费量在180万吨的铜版纸,年消费量在300万吨的涂布白纸板。

中国造纸行业当前的重点是解决制约行业发展的两大障碍--木材纤维资源与项目建设资金短缺问题。

5.满足了用户对家电使用安全的需要1 营建人工速生林以解决木材纤维资源短缺问题

近年来,速生丰产林的兴起,为林业资源快速发展提供了解决方案。林业资源分为两种,一种是生态林,一种是工业用林。工业用林可采用人工种植的速生丰产林。但由于国家对林业资源的使用有较强的计划性,对林木采伐有限额指标,同时对林业收取的税费较高,使得工业用林发展较慢。 为支持人工速生丰产林的建设,保护营造工业用林的积极性,政府有关部门正在考虑采取以下具体措施:

(1)将工业用林的砍伐指标单列,使种林者在林木成熟后可以及时砍伐用于造纸,从而促进造纸企业营造人工林的积极性,真正实现“林纸结合”。

(2)减轻营造工业用林的税费负担,调动各界营林积极性。

国家现已在安徽省实行了试点,对人工造林减免了一道8.8%的税,同时精简乡镇机构,减轻农民的公益负担。这些举措使得造纸企业的木材原料成本降低了四分之一,大大提高了造纸企业的市场竞争力。 这说明,只要国家政策适当,在市场经济规律的作用下,木材纤维资源的供给量是会不断提高的。按这种趋势发展下去,用10~15年左右的时间,中国造纸用木材纤维资源短缺的状况将会有较大改变。

5.2 通过项目融资以解决建设资金短缺问题

资金不足是困扰中国纸业发展的最大难题。应认真研究中国纸业的项目建设情况,寻找能够支持行业发展的资金来源。

5.2.1 以往项目建设方面的经验教训

正是由于造纸工业在国力求经 济公道民经济中占有重要地位,国家把制浆造纸工业作为结构调整的重点行业进行扶持。在“九五”期间,国家为国内造纸企业安排了51个项目,规划总投资210亿元人民币,现实际完成了近100亿元。但这些投资远不能满足行业发展的需求,并且在项目建设的具体运作过程中也出现了较多的问题。

由于制浆造纸工业产业关联度大,牵涉面广,投资额大,因此在过去的几十年中,造纸行业的项目建设主要是由举1个例子政府来进行审批和安排资金,资金是由国家划拨或由国家推荐给金融机构,再由金融机构贷款给企业。这种机制看似科学,但由于缺乏市场意识,对行业发展规律把握不准,导致许多项目投资效果不理想,给国家造成很大损失。

产生这一不良后果的原因有如下两点:

首先,政府对企业的扶持缺乏重点,有限资金被分散使用,项目规模不经济。政府在扶持重点企业向规模化发展方面做了一些工作,但由于国内企业都在争项目,国家的扶持政策是“阳光普照”,缺乏重点,导致行业内没有在规模与品质方面可与国外大企业抗衡的龙头企业。

具有高的磨擦系数(0.38~0.50)

其次是企业的“道德风险”。造纸行业历来是一个计划性比较强的行业,企业的市场意识不足。为了获取政府支持与银行贷款,有的企业在项目规划时就采取了不负责态度,把项目的可行性研究报告做成“可批性”研究报告,夸大盈利能力,压低项目预算。项目实施时资本金不落实,地方配套资金不到位,超概算现象严重,流动资金不落实,影响企业正常投产。许多项目成了“钓鱼工程”,项目不能按期完工,坐失市场良机。企业盈利差,不能按期还贷,结果只能进行“债转股”。

以往的经验教训,呼唤着新的投资办法:既要制品不会有玻纤团圆的现象符合行业发展规律,使项目规模与档次一步到位,又能够保证金融机构投资的回收。

项目融资策略为解决这一难题提供了新途径。(未完待续)



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